為提高物資設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)水平，保障機(jī)車設(shè)備使用安全，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降本增效，近日，集團(tuán)公司舉辦物資設(shè)備管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉海林參加培訓(xùn)。
會(huì)議現(xiàn)場 周維新/攝
劉海林作開班動(dòng)員講話，對(duì)物資設(shè)備管理取得的成績表示肯定，并對(duì)物資設(shè)備管理工作提出了三點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步提高設(shè)備管理人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前嚴(yán)峻的設(shè)備安全管控形勢；二是在前期設(shè)備策劃、勞務(wù)隊(duì)設(shè)備履約監(jiān)管、提升設(shè)備生產(chǎn)效率、減少臨租設(shè)備等方面狠下功夫，利用信息化手段，動(dòng)態(tài)管控設(shè)備使用成本，分析成本差異，助推集團(tuán)公司降本增效工作取得新突破；三是要深化學(xué)習(xí)，提升專業(yè)知識(shí)能力，明確機(jī)電工程相關(guān)人才轉(zhuǎn)型培養(yǎng)方向，適應(yīng)軌道交通等新涉足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，不斷提升物資設(shè)備管理專業(yè)素質(zhì)與整體競爭力。
劉海林講話 周維新/攝
一公司、二公司、設(shè)備分公司相關(guān)人員分別就設(shè)備安全管理、成本管理及自有設(shè)備租賃、場站建設(shè)及維保服務(wù)等方面內(nèi)容開展專題培訓(xùn)。集團(tuán)公司物資設(shè)備部副部長韋軍進(jìn)行設(shè)備管理綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對(duì)下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行部署。
講師授課 周維新/攝
本次培訓(xùn)班還邀請(qǐng)了廣西特檢院的兩位業(yè)界專家，講解了特種設(shè)備法律法規(guī)及特種設(shè)備安裝驗(yàn)收、日常維保檢查等技術(shù)要點(diǎn)，并結(jié)合具體的特種設(shè)備事故案例進(jìn)行分析、講解，使參會(huì)人員更好掌握設(shè)備安全的管控辦法，提高日常應(yīng)對(duì)突發(fā)問題的處置能力。
會(huì)議最后的交流環(huán)節(jié)，集團(tuán)物資設(shè)備部部長付嘯風(fēng)對(duì)參會(huì)人員提出的日常管理工作存在的困難、問題進(jìn)行一一解答，并對(duì)此次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)。
討論環(huán)節(jié) 陳遠(yuǎn)新/攝
本次培訓(xùn)有效提升了參訓(xùn)人員物資設(shè)備管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)參會(huì)人員將所學(xué)知識(shí)貫穿到實(shí)際工作中，推動(dòng)集團(tuán)公司物資設(shè)備管理工作再上新臺(tái)階。
物資設(shè)備部全體人員，分（子）公司及項(xiàng)目相關(guān)人員90余人參加本次培訓(xùn)。